Muito antes de convencer a terceiros sobre a viabilidade do seu negócio, deve provar a sí mesmo. E a verdade é que muitos nunca fizeram um estudo de facto sobre quão viável é o projecto que têm em mãos. Faz-se isso, tendo analyses de vaibilidade claras, devidamente justificadas, com pressupostos que façam sentido a realidade do país, da cidade, da indústria, incluindo, a capacidade de penetração do seu produto no mercado.

Sua empresa deve ter um plano de negócios de 3 a 5 anos, monitorado e revisto anualmente.